Month: September 2019

Business Food Japan Retail Sale สำนักพิมพ์ คอมม์ บางกอก

5 เครื่องมือสำคัญในการบริหารร้านให้ประสบความสำเร็จ

29/09/2019

สรุปหนังสือ 5 เครื่องมือสำคัญในการบริหารร้านให้ประสบความสำเร็จ ที่ว่าด้วยการจัดการร้านอาหารเล่มนี้ เมื่ออ่านจบผมพบว่าต่อให้ไม่ใช่เจ้าของร้านอาหาร หรือไม่ได้ทำธุรกิจเกี่ยวกับร้านอาหารโดยตรงก็ควรอ่าน เพราะหนังสือเล่มนี้สอนวิธีการบริหารจัดการปัญหาเฉพาะหน้าให้กับร้านค้าต่างๆเอาไปประยุกต์ใช้ในแบบของตัวเองได้ ตั้งแต่การดูต้นทุนให้ออก การรับมือกำลูกน้องที่คุมยาก หรือการทำให้ทีมจากที่ชอบทะเลาะกันหันมาจับมือสามัคคีกัน ดังนั้นหนังสือเล่มนี้จึงเหมาะกับทุกคนที่ผมมั่นใจว่าไม่ว่าใครอ่านก็ต้องสนุกและเข้าใจตามได้ไม่ยาก ที่สำคัญหนังสือเล่มนี้เล่าด้วยภาพ หรือเป็นการ์ตูนครับ ดังนั้นยิ่งอ่านไปก็ยิ่งสนุก และเนื้อหาแต่ละตอนก็สั้นๆไม่ยืดยาวย้วยแต่อย่างไร เริ่มต้นที่ปัญหาของร้านอาหารซักแห่งหนึ่ง จากนั้นพระเอกที่ชื่อว่า มาสะ ก็จะเข้าไปช่วยแก้ปัญหาของแต่ละร้านอย่างไม่เกรงกลัวใดๆ จนสามารถทำให้ปัญหานั้นทุเลาด้วยดีได้ในที่สุด แต่ก็ไม่ใช่ว่าจะแฮปปี้เอนดิ้งทุกเคสเสมอไป ก็จะมีบางเคสที่เจ้าของร้านหรือผู้จัดการดื้อแพ่งไม่ยอมทำตาม สุดท้ายก็ต้องปิดกิจการปิดร้านของตัวเองไปในที่สุดครับ ผมขอหยิบเนื้อหาบางส่วนในเล่มมาสรุปให้ฟังกัน โดยเป็นปัญหาที่ไม่ต้องเป็นร้านอาหารก็พบเจอได้ทั่วไปแม้แต่ในออฟฟิศสำนักงานก็ตามครับ อย่างการทะเลาะเบาะแว้งกันของพนักงานในบางครั้งก็อาจมาจากการไม่แบ่งหน้าที่ให้ชัดเจน เหมือนร้านอาหารหนึ่งในเล่าที่เป็นการทำงานร่วมกันระหว่างสามีภรรยา ที่ไม่ยอมแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบให้ขาด ทำให้เกิดปัญหาการวิพากษ์วิจารณ์กันไปต่างๆนาๆ จนถึงขั้นเหน็บแนมและด่ากันให้ลูกค้าคนนอกได้ยิ่งในที่สุด ซึ่งปัญหานี้แก้ได้ด้วยการแบ่งหน้าที่กันให้ชัดเจน คนนึงรับผิดชอบในครัว คนนึงรับผิดชอบหน้าร้าน แล้วตกลงกันว่าแต่ละฝ่ายจะไม่ไปก้าวก่ายพื้นที่การรับผิดชอบของอีกฝ่ายโดยเด็ดขาด แน่นอนว่าไม่มีใครทำอะไรได้ถูกใจเราร้อยเปอร์เซ็นต์ แต่ก็อย่าลืมว่าเราเองก็ไม่ทางทำถูกใจอีกฝ่ายร้อยเปอร์เซ็นต์เช่นกัน ดังนั้นทางแก้คือถ้าเราเชื่อว่าแต่ละคนทำงานด้วยใจที่มุ่งมั่นว่าอยากให้ผลลัพธ์ออกมาดี ก็ต้องทั้งวางใจ ไว้ใจ และให้เกียรติอีกฝ่ายในการรับผิดชอบเนื้องานของตัวเองให้เต็มที่ครับ แล้วถ้าปัญหาการทะเลาะกันของพนักงานมาจากการที่แต่ละฝ่ายว่างเกินไป หรือเพราะได้รับมอบหมายงานที่ง่ายเกินไป จนทำให้มีเวลาว่างมากพอที่จะไปพูดจาแดกดันกัน สิ่งที่หัวหน้าต้องทำก็คือการมอบหมายงานใหม่ๆที่ยากขึ้น เพื่อให้แต่ละฝ่ายไม่มีเวลาว่างที่จะเปิดศึกกัน แถมถ้าต้องทำงานต่อเนื่องกันก็จะยิ่งเห็นอกเห็นใจกันขึ้นมาโดยอัตโนมัติ (ถ้าไม่มีฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งเลวร้ายเกินไปนะ) จนในที่สุดจากความไม่ถูกกันก็จะพลอยทำให้กลายเป็นเพื่อนซี้กันไปในที่สุด มนุษย์เรานี่ก็แปลกนะครับ พอไม่มีศัตรูก็หันมาทำลายกันเอง ดังนั้นหัวหน้าที่ฉลาดต้องมอบหมายศัตรูร่วมให้ช่วยกันทำลายขึ้นมาครับ แล้วถ้าพนักงานขาดความกระตือรือร้นล่ะ จะแก้อย่างไร? เรื่องนี้ไม่ยากขอแค่หัวหน้างานต้องเข้าใจว่าลูกน้องแต่ละคนมีฝันอะไรในชีวิตครับ เมื่อเราเข้าใจฝันของลูกน้องแล้ว […]

why we post how the world changed social media

China Culture Social Social Media Society สำนักพิมพ์ Bookscape

WHY WE POST ส่องวัฒนธรรมโซเชียลมีเดียผ่านมานุษยวิทยาดิจิทัล

26/09/2019

Why We Post เล่มนี้แปลมาจากหนังสือ How the World Changed Social Media จากนักมานุษยวิทยาทั้ง 9 คนที่ลงพื้นที่จริงเพื่อเก็บข้อมูลพฤติกรรมการใช้โซเชียลมีเดียของผู้คนจริงๆทั่วโลก และการลงพื้นที่เก็บข้อมูลของพวกเขาทั้ง 9 ก็ไม่ได้ไปแค่วันสองวัน หรือสัปดาห์สองสัปดาห์ แต่เป็นการลงไปขลุกอยู่กับผู้คนจริงๆ ชาวบ้านจริงๆ เป็นเวลานานกว่า 15 เดือนทีเดียวครับ ดังนั้นข้อมูลที่ได้มาเลยเป็นข้อมูลเชิงลึก ลึกขนาดว่าแลกโทรศัพท์กันดูเป็นประจำ ลึกถึงขั้นที่ว่าไปกินอยู่หลับนอนกับเขา ไปเข้าวัดไปงานแต่งงานของชาวบ้าน เรียกได้ว่าเข้าไปเป็นอีกหนึ่งคนในสังคมนั้น ที่ต้องทำขนาดนี้ก็เพราะการที่นักมานุษยวิทยาจะได้ข้อมูลจริงๆมาก็คือการเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตของกลุ่มคนที่เขาต้องการสังเกตจริงๆครับ ถ้าให้สรุปสั้นๆผมก็สรุปได้ว่า Social Media เหมือนกันแต่ใช้ไม่เหมือนกัน ต่าง Generation ก็ต่างพฤติกรรมในการใช้ หรือการต่างท้องถิ่นในประเทศลักษณะการใช้ Social Media ก็ต่างกันมากโขเลยครับ แต่ถ้าจะให้สรุปแบบลงลึกนี่ก็จะมีรายละเอียดเยอะนิดหน่อย ถ้าถามว่าเยอะขนาดไหนเอาเป็นว่าแค่ผมลิสหัวข้อที่น่าสนใจจากในเล่มลงสมุดก่อนจะเริ่มเขียนสรุปลงในเว็บอ่านแล้วเล่านี้ ก็กินเวลาไปร่วม 3 ชั่วโมงแล้วครับ แต่ไม่ต้องกลัวว่าคุณจะต้องใช้เวลาในการอ่านสรุปหนังสือ Why We Post เล่มนี้นานถึง 3 ชั่วโมง เพราะผมคงไม่ขยันขนาดนั้น เอาเป็นว่ามันก็มีหลายข้อที่สามารถรวบประเด็นเข้ามารวมกันได้ เล่มต้นสรุปกันจริงๆตั้งแต่บรรทัดถัดไปเลยแล้วกันครับ จากการสำรวจพบว่าเด็กสมัยนี้ไม่ได้เล่น […]

Home & Decoration Interior สำนักพิมพ์ Amarin

อ่านแบบก่อสร้างให้เป็น

19/09/2019

อ่านแบบก่อสร้างให้เป็น เป็นหนังสืออีกเล่มที่แนะนำให้เจ้าของบ้านควรหามาอ่านติดบ้านไว้ เพราะเรื่องบ้านไม่ใช่เรื่องบ้านๆอย่างที่เคยคิดกัน บ้านหนึ่งหลัง เต็มไปด้วยรายละเอียดมากมาย ส่วนที่มองเห็นได้ของบ้านเป็นแค่ส่วนเล็กๆของบ้านทั้งหลัง เพราะส่วนที่มองไม่เห็นของบ้านนั้นกลับเป็นส่วนประกอบมากมาย ไม่ว่าจะระบบไฟฟ้า ระบบสุขาภิบาล หรือแม้แต่กระทั่งระบบเสาเข็ม บรรดา หรือหลังคาก็ตาม หนังสือเล่มนี้ผู้เขียนเปรียบเทียบได้น่าสนใจว่า เป็นเสมือนคู่มือเรียนรู้ภาษาบ้าน ภาษาของช่างของวิศวกร เพื่อที่ว่าวันหนึ่งที่คุณจะต้องยุ่งกับบ้าน คุณก็จะสามารถพูดภาษาเดียวกับเค้าได้ เปรียบให้ง่ายอีกนิด ก็เหมือนถ้าคุณไม่รู้ภาษาอังกฤษ แต่คุณต้องคุยกับคนอังกฤษด้วยความจำเป็น ก็คงจะลำบากไม่น้อย เพราะกว่าจะเข้าใจกันได้ก็คงมีการเข้าใจผิด หรือเข้าใจไม่ตรงกันมากมาย มีสองเรื่องน่าสนใจในเล่มที่ผมไม่เคยรู้ เรื่องแรกคือเรื่องสีฟ้า สีฟ้า แต่เดิมนั้นไม่เคยมีชื่อเรียกสีนี้ในบ้านเรา แต่เดิมทีสีฟ้าเราคนไทยจะเรียกว่าสีเขียว เหมือนกับคำว่า สุดหล้าฟ้าเขียว ไม่ใช่ แทนที่จะเป็นสุดหล้าฟ้าฟ้า เรียกแบบหลังคงฟังดูแปร่งๆใช่มั้ยครับ คำว่าสี “ฟ้า” เลยเป็นคำใหม่ที่เพิ่งมีใช้กันเมื่อไม่นานมานี้ นั่นเลยเป็นเหตุที่เราเรียกว่า “พิมพ์เขียว” จากศัพท์ว่า Blueprint แทนที่จะเรียกว่า “พิมพ์ฟ้า” น่าสนใจดีมั้ยครับ และเรื่องที่สองที่ผมคิดว่าน่าสนใจคือเรื่อง กระเบื้อง ผมเพิ่งรู้ว่ากระเบื้องปูผนังไม่สามารถนำมาปูพื้นได้ เพราะกระเบื้องปูผนังนั้นไม่ได้ถูกสร้างมาเพื่อรับน้ำหนักการเหยียบได้ทุกวัน ถ้าใครเอากระเบื้องปูผนังมาปูพื้น มันก็จะแตกเสียหายในเร็ววันแน่ ส่วนที่เหลือในเล่มจะเป็นเรื่องค่อนข้างไปทางเทคนิค วิธีการอ่านแบบแปลนรายละเอียดทั้งหมดของบ้านจริงๆ ตั้งแต่การพันเหล็กเพื่อเป็นฐานบ้าน หรือวิธีการอ่านแปลนของส่วนหลังคาซึ่งมีรายละเอียดมากมาย เอาเป็นว่าถ้าคุณกำลังจะสร้างบ้านเอง แนะนำให้มีหนังสือเล่มนี้ติดตัวไว้ […]

Ecosystem Social สำนักพิมพ์ มติชน

The Story of Stuff เรื่องเล่าของข้าวของ

18/09/2019

ตอนแรกที่เลือกอ่านเล่มนี้เพราะเห็นชื่อหนังสือคล้ายกับเล่มที่อ่านจบก่อนหน้ามา Stuff Matter ที่พูดถึงความน่าทึ่งของวัสดุต่างๆ 10 ชนิดที่ทำให้ชีวิตมนุษย์ทั่วโลกนั้นสะดวกสบายขึ้นมหาศาล แต่ในเล่มนี้กลับกลายเป็นคนละขั้วของเล่มนั้นก็ว่าได้ คนละขั้วที่ว่ามันยังไงกันล่ะ ต้องเริ่มที่ภาพยนต์สารคดีเรื่องนึงที่ชื่อเดียวกับหนังสือเล่มนี้ครับ The Story of Stuff เป็นสารคดีเรื่องสั้นที่มีให้ดูเต็มๆในยูทูป พร้อมมีซัพไทยให้เลือกด้วยนะ ว่าด้วยเรื่องราวของข้าวของทั้งหลายของเราที่เราซื้อหามาว่ามีที่มาที่ไปยังไง ขุด ทำ ใช้ ทิ้ง ขุด..คือวงการของการผลิตข้าวของต่างๆรอบตัวเรามากมาย การขุด คือการสกัดเอาทรัพยากรของโลกเรามา ไม่ว่าจะเป็นการขุดเหมืองถลุงแร่ หรือระเบิดภูเขาเพื่อเอาถ่านหิน (ระเบิดภูเขาจริงๆครับ ไม่ใช่หนังอาฉลอง) ตัดต้นไม้เพื่อเอาไปทำกระดาษ และยังมีอีกสารพัดวิธีที่มนุษย์จะคิดขึ้นมาเพื่อตอบสนองความต้องการกินและใช้ของเราทั้งหมด ทำ..คือการแปรเปลี่ยนวัตถุดิบที่ขุดสกัดขึ้นมากลายเป็นสินค้าที่เราต้องการ เช่น กระดาษ กว่าจะมาเป็นกระดาษนั้นเราต้องเอาต้นไม้ที่ตัดมาเรียบร้อยแล้วๆก็ทุบๆๆๆมันให้กลายเป็นเยื่อบางๆ แล้วเอาไปล้างด้วยสารเคมี แล้วก็เติมสารเคมีมากมายที่เป็นอันตรายต่อเราเวลาเราดมกลิ่นมัน ของทั้งหลายที่เราซื้อมานั้นกลับเต็มไปด้วยสารเคมีอันตรายต่อเรามากกว่าที่คิด ไม่แน่ใจว่าเงิน 100 บาทที่เราจ่ายไปนั้นจริงๆแล้วเราใช้มันเพื่อช่วยทำให้เราเจ็บป่วยง่ายขึ้น และตายเร็วขึ้นไปกี่สิบบาทกันแล้ว ใช้..ไม่ต้องบอกก็รู้พอเราจ่ายเงินให้กับข้าวของต่างๆที่เราอยากได้มันมา โดยเฉพาะรถยนต์ตามตัวเลขที่ประเมินกันไว้ก็คือ 10% ครับ 10% ของมูลค่ารถที่มันจะหายไปทันทีที่คุณขับมันออกจากศูนย์ ข้าวของสมัยนี้ไม่ได้ถูกออกแบบมาให้ทนทานเหมือนสมัยก่อนรุ่นพ่อแม่เรา ข้าวของสมัยนี้ไม่ได้ถูกผลิตมาให้ซ่อมได้ง่ายเหมือนสมัยก่อนอีกต่อไป ของสมัยนี้ล้าสมัยเร็วกว่าอายุการใช้งานจริงๆของมันด้วยซ้ำ ทั้งหมดนี้ทำไปเพื่ออะไร? เพื่อให้คนส่วนใหญ่รู้สึกว่าต้องซื้อของใหม่เพราะของที่มีมันเก่าไม่ทันสมัยไปซะแล้ว บริษัทผู้ผลิตทำให้เรารู้สึกว่าการซ่อมมันไม่คุ้มค่า ซื้อใหม่บางทีก็ถูกกว่าซ่อมซะแล้ว จากประสบการณ์ตรงผมคือเครื่องดูดฝุ่นครับ เครื่องดูดฝุ่นของผมไม่ได้เสียเพียงแค่สายท่อดูดฝุ่นมันขาดเสื่อมสภาพ […]

Business Ecosystem Natural สำนักพิมพ์ ป่าสาละ

รู้ แล้ว เปลี่ยน

18/09/2019

สรุปหนังสือ รู้แล้วเปลี่ยน ที่แต่งโดย คุณสฤณี อาชวานันทกุล เล่มนี้ตั้งแต่ปี 2016 ปัญหาโลกร้อนแต่ได้ยินมายาวนานแต่กลับเหมือนไกลตัวเราทุกคนจนไม่เคยใส่ใจ โลกร้อนแล้วยังไงก็เปิดแอร์ให้แรงขึ้นกว่าเดิมซิ..จบข่าว หนังสือเล่มนี้พูดในหลายแง่มุมของปัญหาโลกร้อน และผลกระทบที่มาจากอุตสาหกรรม ธุรกิจ รวมถึงมนุษยชาติที่ทำร้ายทำลายโลกที่เราอาศัยอยู่สะสมขึ้นทุกวัน แต่น้อยคนนักจะรับรู้และใส่ใจที่จะเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในความรับผิดชอบของตัวเอง ให้เป็นมิตรต่อโลกมากขึ้น แต่ไหนแต่ไรโลกธุรกิจเชื่อว่า การจะแก้ปัญหาโลกร้อนเป็นคนละเรื่องกับการทำธุรกิจให้มีกำไรแข่งขันได้มานาน แต่หารู้ไม่ว่าการพัฒนาธุรกิจและเทคโนโลยีของคุณนั้นกลับจะทำให้คุณเหนือคู่แข่งและสร้างกำไรในธุรกิจได้ในระยะยาว หลายบริษัทชั้นนำของโลกเริ่มปรับเปลี่ยนตัวเองให้สร้างเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่ไม่ใช่แค่ลดปัญหาโลกร้อน แต่เป็นการเพิ่มกำไรเป็นกอบเป็นกำให้กับธุรกิจของตัวเองมากมาย เราทุกคนต่างใช้โลกนี้อย่างแทบไม่เคยถนอม และไม่เคยเห็นคุณค่าของโลกมานานมาก จนเราต่างลืมไปว่าปัญหาทั้งหมดบนโลกก็จะยังคงอยู่บนโลก ไม่ได้ลอยออกไปดาวดวงไหนได้ง่ายๆ ยกเว้นวันที่เราสร้างจรวดขนขยะสารพิษไปทิ้งนอกโลก แต่ก็ต้องเสียงว่ามันจะลอยกลับเข้ามายังโลกอีกหรือเปล่า ผลกระทบอาจไม่ได้เกิดขึ้นในยุคของเรา แต่ในยุคหน้าในรุ่นลูกหลานของเราล่ะ เมื่อวันนึงเค้าย้อนถามกลับมาว่า ทำไมพ่อแม่เค้าถึงไม่เคยถนอมโลกไว้ให้เค้าในตอนที่พวกเราทุกคนยังหนุ่มสาวกันอยู่ แล้วตอนนั้นเราจะตอบคำถามคนรุ่นต่อไปยังไง บ้านเรา ทรัพย์สินเราๆยังต้องดูแลเพื่อส่งต่อให้คนรุ่นต่อๆไป แล้วโลกของเราล่ะจะไม่ดูแลให้ดีขึ้นเลยหรือ? อ่านแล้วเล่า สรุปเมื่อปี 2016 สรุปหนังสือ รู้แล้วเปลี่ยนสฤณี อาชวานันทกุล เขียนสำนักพิมพ์ ป่าสาละ อ่านสรุปหนังสือของคุณสฤณี อาชวานันทกุล ต่อ > https://summaread.net/tag/%e0%b8%aa%e0%b8%a4%e0%b8%93%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%b2%e0%b8%8a%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%99%e0%b8%97%e0%b8%81%e0%b8%b8%e0%b8%a5/ สนใจสั่งซื้อได้ที่ > http://www.salforest.com/products-services/books/know_and_change

สรุปหนังสือ วิกฤตนวัตกร The Innovator's Dilemma

Business History Innovation Startup สำนักพิมพ์ MAXincube

The Innovator’s Dilemma วิกฤตนวัตกร

14/09/2019

หนังสือวิกฤตนวัตกร หรือ The Innovator’s Dilemma เล่มนี้แม้เรื่องราวในเล่มที่เล่านั้นจะเก่ามาก เพราะพิมพ์ครั้งแรกตั้งแต่ปี 2540 หรือผ่านมากว่า 22 ปีแล้ว แต่เชื่อมั้ยครับว่าเนื้อหาและแก่นสาระนั้นไม่ได้เก่าตามกาลเวลาเลย เพราะผมว่าสิ่งที่ Clayton M. Christensen ผู้เขียนค้นพบนั้นเปรียบเสมือนสัจธรรมของธุรกิจ ถ้าเปรียบเป็นอริยสัจ 4 ที่แม้จะผ่านมากว่า 2,500 ปีก็ยังคงจริงเหมือนวันแรกที่พระพุทธเจ้าค้นพบอย่างไรอย่างนั้น ถ้าให้สรุปหนังสือวิกฤตนวัตกรเล่มนี้อย่างสั้นๆก็บอกได้เลยว่า การทำงานหนักขึ้น ทำทุกอย่างให้เร็วขึ้น ลดต้นทุนให้มากขึ้น ไม่ใช่ทางที่จะทำให้องค์กรคุณรอดและประสบความสำเร็จเสมอไป เพราะคู่แข่งใหม่ที่เข้ามาเค้าอยู่คนละเกมเล่นกันคนละกติกากับคุณ ดังนั้นการขยันของคุณจะไม่ช่วยอะไร นอกจากจะทำให้คุณรู้สึกดีขึ้นที่ได้พยายามมากขึ้น ในการปกป้องส่วนแบ่งเดิมอันน้อยนิด ในการที่จะแย่งชิงพื้นที่ตลาดเก่าที่เล็กลงมากขึ้นทุกวัน ส่วนคู่แข่งใหม่ที่กำลังเข้ามา Disrupt คุณนั้นหรอ เค้าลอยตัวอยู่อีกเกมนึงแล้ว ดังนั้นคุณแข่งให้ตายก็ไม่มีทางชนะเค้า นอกจากคุณจะต้องเปลี่ยนเกมกติกาทางธุรกิจเดิมที่กำลังเล่นอยู่ แล้วรีบลงไปเล่นในเกมใหม่ให้เร็วที่สุด เพื่อที่จะได้เรียนรู้กฏกติกาใหม่ๆได้ทันคนอื่น ก่อนที่จะเสียเปรียบจนต้องปิดตัวลงในที่สุดครับ หนังสือเล่มนี้ยกธุรกิจที่ถูก Disrupt เป็นประจำในอดีตมาเล่าให้ดูเป็นตัวอย่าง อธิบายให้เราเห็นเป็นแนวทาง จากนั้นก็เอามาแมพกับอุตสาหกรรมอื่นๆที่มีรูปแบบการเกิดและตายขององค์กรที่แทบไม่ต่างกันเลย และธุรกิจที่ถูกยกมาเป็นตัวอย่างมากที่สุดก็คือธุรกิจ Disk Drive หรือฮาร์ดดิสก์นั่นเองครับ รู้มั้ยครับว่าฮาร์ดดิสก์เองแต่เดิมนั้นมีขนาดใหญ่มากถึง 14 นิ้ว จากนั้นก็ลดเหลือขนาด 8 […]

Life Lesson Person Experience ประสบการณ์ชีวิต สำนักพิมพ์ Springbooks

เท่าที่รู้

13/09/2019

เท่าที่รู้ หนังสือเล่มนี้ ถ้าคุณอยู่ในช่วงชีวิตเลข 2 นำหน้า ผมจะแนะนำให้คุณอ่านก็เพราะว่าคุณจะได้นั่งไทม์แมชชีนไปเรียนรู้บทเรียนในชีวิตที่กำลังจะเจอ ผ่านทุกบททุกตอนในหนังสือเล่มนี้ ส่วนถ้าคุณเข้าช่วงชีวิตเลข 3 เลขเดียวกับผม ผมก็จะแนะนำหนังสือนี้ให้ในฐานะ “เครื่องเตือนใจ” หลายเรื่องหลายบทที่เรามักรู้อยู่แก่ใจ แต่เรามักหลงลืมไปเป็นประจำ มีคนเคยบอกว่า คนโง่ไม่เรียนรู้อะไรเลย ส่วนคนทั่วไปเรียนรู้จากความผิดพลาดของตัวเอง และคนฉลาดนั้นเรียนรู้จากประสบการณ์ของผู้อื่น ยอมรับว่าหลายครั้งเรามักลำพองหยิ่งผยองอยากเรียนรู้ที่จะล้มด้วยตัวเอง แต่หลายครั้งเราก็สามารถเรียนรู้จากประสบการณ์ของคนอื่นได้โดยไม่ต้องล้มทุกเรื่องไป คุณบอล นักเขียนจากเพจสู่เล่มที่ได้ตีพิมพ์ ถ่ายทอดเรื่องราวชีวิต ประสบการณ์ มุมมอง ที่ฉลาดในการหยิบยกบางอย่างมาเปรียบเทียบ ที่ไม่ว่าใครก็เข้าใจได้ แถมอ่านเพลิน อ่านแปบเดียวหมดชั่วโมงจบเล่ม จนอยากจะแหวกหาหน้าลับที่ซ่อนอยู่เพราะไม่อยากให้จบด้วยซ้ำ ขอหยิบบางช่วงบางหน้าที่ผมชอบ มาเล่าเรียกน้ำย่อยแล้วกัน เรื่องเกี่ยวกับความล้มเหลว ในฐานะคนที่ล้มเหลวในชีวิตมาไม่น้อย ผมชอบช่วงนี้มาก คุณบอลเล่าว่า คนที่ล้มเหลวในชีวิตคู่มาทั้งชีวิต ก็อาจให้แง่คิดชีวิตแต่งงานกับเราก็ได้ ไม่ใช่เพราะเค้ารู้ว่าทำยังไงจึงสำเร็จ แต่เขารู้ว่าทำยังไงถึงล้มเหลวครับ ในความล้มเหลว ถ้ามองให้ดี มองให้เป็น มีอะไรให้เรียนรู้เสมอ อย่างน้อยเราก็ได้รู้ที่จะไม่ล้มท่าเดิมซ้ำ เหมือนที่เอดิสัน ล้มเหลวกว่าพันครั้งกว่าจะพบว่า คาร์บอน เหมาะกับทำใส้หลอดไฟให้สว่างได้ทนทานยาวนานคุ้มทุน และอีกช่วงนึงที่ผมชอบมาก คุณบอลบอกว่า อย่าตอบแทนการร้ายด้วยการร้าย ที่เราทำดีกับเขาไม่ใช่เพราะเขาเป็นคนดี แต่เพราะเราต่างหากที่เป็น ถ้าคุณต่อสู้กับปีศาจด้วยความมืด […]

CONFUCIUS แก่นขงจื๊อ นิพาดา วิริยะวงศ์พานิช

China History Philosophy Politics

Confucius แก่นขงจื๊อ ความหมายแห่งชีวิตที่แท้จริง และปัญญาที่ยิ่งใหญ่

08/09/2019

สรุปหนังสือ CONFUCIUS แก่นขงจื๊อ ที่เลือกอ่านเล่มนี้ต่อเพราะเพิ่งอ่านเล่มเกี่ยวกับลัทธิเต๋าที่เขียนโดย Osho เลยอยากรู้ว่าจากที่ Osho ว่าขงจื๊อคือคนละขั้วกับเล่าจื๊อหรือเต๋านั้นจริงมั้ย บังเอิญผมซื้อเล่มนี้เก็บไว้นานแล้วเหมือนกันเลยได้ฤกษ์เปิดอ่านซักที กับ 143 หน้าที่เป็นเหมือนบทสรุปของแก่นของขงจื๊ออีกทีนึง สรุปว่าผมก็ยังไม่รู้จักขงจื๊อจริงๆด้วยตัวเองอยู่ดี แต่ผ่านการรู้จักผ่านผู้เขียนที่ย่อยสรุปมาให้อีกทีนึง ผมว่าผมคงต้องไปหาขงจื๊อมาทำความเข้าใจเองจริงๆซักครั้ง กลับเข้าสู่หนังสือเล่มนี้ “แก่นของขงจื๊อ” อ่านจบแล้วผมได้พบอะไรบ้าง.. ได้พบว่า..ขงจื๊อกับเล่าจื๊อ(เต๋า)นั้นไม่ได้คนละขั้วมากขนาดนั้น แต่ผมพบว่าขงจื๊อนั้นจะแตกแขนงออกมาที่เรื่องทางโลก หรือเน้นที่การประสบความสำเร็จที่ภายนอกของชีวิต ผิดกับเต๋าหรือเล่าจื๊อ ที่มุ่งไปที่การค้นพบภายในของตัวเอง ถ้าจะบอกว่าเต๋าคือเรื่องของภายใน จิต ความสุขแบบสันโดษแต่ไม่โดดเดี่ยวแล้ว ขงจื๊อก็เป็นขั้วของการภายนอก หรือสังคม เพื่อให้ทุกคนมีสุขไปด้วยกัน ขงจื๊อเป็นนักการเมืองหรือข้าวราชการที่เก่งกาจสามารถ แต่ก็ยังไม่สามารถละทิ้งหรือละวางอัตตาตัวตนได้ในตอนที่ไกล้จะตายในวัย 73 ปี ขงจื๊อกล่าวว่า “เหตุใดภูผาใหญ่ต้องพังทลาย เหตุใดผู้ทรงปัญญาจึงต้องตาย” แล้ว 7 วันหลังจากนั้นขงจื๊อถึงแก่กรรมในวัย 73 ปี อัตตาตัวตนของผู้ยิ่งใหญ่ไม่ยอมรับความตายที่ไกล้เข้ามาและหนีไม่พ้น ในแง่ดีของแก่นขงจื๊อคือ เอาใจเขาใส่ใจเรา จงปฏิบัติกับผู้อื่นอย่างที่ท่านต้องการจะได้รับ จงปฏิบัติต่อหัวหน้าอย่างที่ท่านต้องการได้จากลูกน้อง สามีพึงปฏิบัติต่อภรรยา เฉกเช่นถ้าตนเป็นภรรยาพึงต้องการจากสามี ด้วยหลักการนี้จึงทำให้สังคมโลกสามารถเกิดแต่สิ่งดีๆที่ทุกคนพึงต้องการเสมอ และอีกคำสอนนึงที่เป็นคนละด้านแต่แก่นเดียวกันคือ จงอย่าปฏิบัติในสิ่งที่ท่านไม่ต้องการให้ผู้อื่นปฏิบัติต่อท่านเช่นกัน ถ้าให้เป็นภาษาชาวบ้านก็คือถ้าอะไรที่ตัวเองไม่ชอบก็อย่าทำ จงคิดว่าถ้าเราเป็นผู้ที่กำลังโดยตัวเรากระทำเราจะชอบสิ่งนั้นมั้ย ถ้าแม้แต่ตัวเองยังไม่ชอบก็อย่าทำสิ่งนั้นกับคนอื่น ด้วยหลักการปฏิบัตินี้ก็น่าจะทำให้สังคมไม่เกิดเรื่องไม่ดี […]

History Travel สำนักพิมพ์ Gypzy

การเดินทางของ มาร์โค โปโล The Travels of Marco Polo

07/09/2019

อ่านหนังสือพันเล่ม หรือจะสู้เดินทางหนึ่งลี้ แต่การเดินทางหมื่นลี้ อาจเริ่มต้นจากหนังสือดีๆหนึ่งเล่ม เหมือนที่ผมได้จากการอ่านหนังสือเล่มนี้ The Travels of Marco Polo หรือบันทุกการเดินทางของมาร์โค โปโล ผู้โด่งดัง มาร์โค โปโล ที่หลายคนคุ้นหูและพอรู้เรื่องราวพอสังเขปว่า เป็นชายในยุคศตวรรษที่ 13 ที่เดินทางจากยุโรปไปสู่เมืองจีนเป็นคนแรกของโลก ด้วยการเดินทางมากกว่า 20 ได้พบเจอเรื่องราวมากมายจนพอกลับมาเล่าให้คนยุโรปฟังในวันนั้น กลับถูกหาว่าเพ้อฝันและไม่มีใครยอมรับ เรื่องราวการเดินทางของมาร์โค โปโล เพิ่งถูกพิสูจน์เมื่อไม่กี่ศตวรรษที่ 19 ไม่นานมากนี้เอง ว่าบันทึกการเดินทางที่แสนเหลือเชื่อ ไม่ว่าจะพบเจอชนเผ่าร่างยักษ์ หรือถ่านสีดำไร้เปลวไฟแต่กลับร้อนได้นานมาก (ถ่านหินในปัจจุบัน) เมื่อลองเดินทางตามบันทึกก็พบว่าตรงกับที่มาร์โค โปโล เล่าไว้ มาร์โค โปโล จึงได้รับชื่อเสียงหลังจากเสียชีวิตไปแล้วหลายร้อยปี ว่าเป็นนักเดินทางผจญภัยผู้ยิ่งใหญ่ เป็นชาวยุโรปคนแรกที่ไปถึงเมืองจีน แล้วยังไปต่อถึงญี่ปุ่นและเอเซียตะวันออกเฉียงใต้ก่อนใครหลายคนนัก ถ้ามาร์โค โปโล ยังอยู่ทุกวันนี้คงมีหลายสายการบินเป็นสปอนเซอร์การเดินทางให้ และคงเป็นคนดังสายท่องเที่ยวบนโลกออนไลน์ จนผมว่าพี่ติ๊กสายแอดเวนเจอร์นี่กลายเป็นเด็กๆไปเลย หนังสือเล่มนี้เป็นหนังสือที่มีเนื้อหาของหนังสือจากบันทึกการเดินทางและประสบการณ์ของมาร์โค โปโล ทั้ง 4 เล่มรวมไว้ในเล่มเดียว ดังนั้นซื้อเล่มเดียวผมว่าคุ้ม ทั้ง 4 เล่มในเล่มนี้ประกอบด้วย […]

Behaviour economics Economy สำนักพิมพ์ มติชน

Animal Spirits เศรษฐศาสตร์สัญชาตญาณสัตว์

05/09/2019

สรุปหนังสือ Animal Spirits หรือ เศรษฐศาสตร์สัญชาตญาณสัตว์เล่มนี้บอกให้รู้ว่า แท้จริงแล้วมนุษย์เรานั้นไม่ได้เป็นสัตว์ที่มากด้วยเหตุผลอย่างที่คิด และปัญหาเศรษฐกิจใหญ่ๆทั้งหลายก็ล้วนแต่เกิดจากสัญชาตญาณสัตว์ของเราทั้งนั้น ไม่ว่าจะเป็นความกลัว ความโลภ หรือแม้แต่การปล่อยให้ภาพลวงตาชี้นำความคิด ที่แม้แต่ผู้เชี่ยวชาญก็ยังพลาดได้ หนังสือเล่มนี้เลยเป็นหนังสือว่าด้วยวิชาความรู้ในแง่เศรษฐศาสตร์ ที่อาจจะมีศัพท์เทคนิควิชาการผสมปนเข้ามาบ้าง อาจอ่านไม่สนุกนักสำหรับคนทั่วไป แต่ถ้าสำหรับนักเศรษฐศาสตร์ หรือคนที่กำลังศึกษาและสนใจในเรื่องนี้ น่าจะอ่านสนุกและได้แง่คิดดีๆไปก็ไม่น้อยครับ เพราะจริงๆแล้วเศรษฐศาสตร์นั้นไม่ใช่เรื่องของแค่ใครบางกลุ่มที่เป็นนักการเงิน หรือนักเศรษฐศาสตร์เท่านั้น แต่เศรษฐศาสตร์นั้นเป็นเรื่องของคนทุกคนบนโลกที่ต้องดิ้นรนหาเงินเพื่อปากท้อง หรือถ้าพูดให้ดีขึ้นก็คือวิชาที่ว่าด้วยการเลือก การตัดสินใจ เลือกว่าจะใช้ทรัพยากรที่มีไปกับอะไรที่จะให้ผลตอบแทนที่ดีที่สุดครับ แล้วแต่ไหนแต่ไรมาบรรดานักวิชากร หรือนักเศรษฐศาสตร์ทั้งหลายก็ชอบคิดว่า มนุษย์เรานี้เป็นสัตว์ประเสริฐมากด้วยเหตุผล นักวิชาการทั้งหลายมักเชื่อว่าทุกการตัดสินใจของมนุษย์เรานั้นล้วนผ่านการคิดและตรึกตรองมานักต่อนักครับ แต่ในชีวิตจริงแล้วนั้นช่างเป็นเหมือนหนังคนละม้วน เพราะมนุษย์เราล้วนใช้อารมณ์เป็นตัวนำ และใช้เหตุผลเข้ามาสนับสนุนอารมณ์นั้นเป็นประจำครับ เหมือนที่หนังสือเศรษฐศาสตร์สัญชาตญาณสัตว์เล่มนี้บอกให้รู้ว่า แท้จริงแล้วระบบเศรษฐกิจในระดับมหภาค หรือแม้แต่ระดับโลกนั้นล้วนถูกสัญชาตญาณสัตว์ชี้นำทั้งนั้นครับ เอาง่ายอย่างตอนที่เศรษฐกิจอเมริกาล่มล่าสุดในช่วงวิกฤต Hamburger Crisis ที่เกิดจากฟองสบู่อสังหา ที่ผู้คนต่างเชื่อกันว่าราคาบ้านทั้งหลายจะเพิ่มขึ้นไม่มีลง จนในที่สุดเมื่อฟองสบู่แตกก็ทำให้เกิดสถาบันทางการเงินยักษ์ใหญ่ล้มขึ้นมา เชื่อมั้ยครับว่าสาเหตุสำคัญของวิกฤตเศรษฐกิจในปี 2008 นี้คือเริ่มจากที่บรรดาบริษัทจัดอันดับสินเชื่อต่างให้ความน่าเชื่อถือในระดับ AAA ให้กับกองทุนหนี้สินเหล่านี้ครับ เพราะบรรดาบริษัทจัดอันดับกลัวว่า ถ้าตัวเองไม่ให้ AAA ลูกค้าก็จะไปจ้างบริษัทคู่แข่งเป็นคนให้คะแนน สุดท้ายในเมื่อลูกค้าต้องหาคนที่ให้ AAA จนได้ แล้วทำไมคนๆนั้นถึงไม่เป็นบริษัทเราแต่แรกจริงมั้ยครับ นี่แหละครับจุดสำคัญของวิกฤตการเงินโลกเมื่อปี 2008 ที่เป็นสัญชาตญาณสัตว์ของความโลภแบบที่มนุษย์ผู้มีเหตุและผลจะไม่ทำจริงมั้ยครับ […]

1 2